Текст очень длинный, поэтому разбит на части. Часть 2 из 2.
67. Планирование управленческой деятельности. В управлении военно-учебного заведения планы-календари основных мероприятий на учебный год и месяц, график-календарь учебного процесса на учебный год, план методической работы на учебный год, план контроля учебных занятий руководящим составом, план и программы командирской подготовки офицеров на учебный год и расписание занятий, перспективный и годовой (на учебный год) планы повышения квалификации преподавателей, план работы ученого совета, редакционно-издательский план на учебный год, личные планы и рабочие документы должностных лиц управления разработаны в соответствии с требованиями нормативных правовых актов, учитывают реальное состояние и возможности органов управления и структурных подразделений. Должностные лица органов управления твердо знают поставленные задачи, должностные обязанности и обстановку в структурных подразделениях по своему направлению деятельности. Планирование управленческой деятельности оценено "удовлетворительно" ("неудовлетворительно") (указываются каждый проверенный орган управления и его оценка). Если органу управления снижена оценка, то указываются причины ее снижения (недостатки, влияющие на готовность органа управления выполнить задачи по управлению структурными подразделениями в повседневной деятельности, из-за которых снижена оценка). Результативность работы органов управления и должностных лиц по управленческой деятельности. В управлении военно-учебного заведения мероприятия планирующих документов выполнены в установленные сроки, что подтверждается соответствующими отчетными материалами и практической проверкой комиссией реальности выполнения отдельных мероприятий (при необходимости указываются эти мероприятия). Командование и руководящий состав выполнили установленный объем и нормы работы в структурных подразделениях. По результатам работы оформлены все отчетные документы, планы по реализации предложений, устранению недостатков и замечаний. Контроль выполнения этих планов должностными лицами управления осуществляется в полном объеме. По результатам работы в структурных подразделениях, оказания им помощи и контроля их деятельности органы управления оцениваются "удовлетворительно" ("неудовлетворительно") (указываются каждый проверенный орган управления и его оценка). Если органу управления снижена оценка, то указываются причины снижения (недостатки, влияющие на готовность органа управления выполнить задачи в повседневной деятельности, из-за которых снижена оценка). Вывод. В целом деятельность командования, должностных лиц управления военно-учебного заведения, руководящего состава проверенных структурных подразделений по руководству повседневной деятельностью подчиненных позволяет обеспечить выполнение ими поставленных задач в установленные сроки, на должном уровне и оценивается "удовлетворительно". Если оценка снижена, то указываются причины ее снижения.
XIX. Предлагаемая общая оценка по результатам инспектирования (итоговой проверки)
Перечисляются структурные подразделения и их оценки. ВЫВОД. Военно-учебное заведение по состоянию боевой и мобилизационной готовности, готовности к выполнению задач при ЧО, уровню организации образовательного процесса, научной деятельности, состоянию учебно-материальной базы "готово" ("ограниченно готово" или "не готово") выполнить возложенные задачи в мирное и военное время (при необходимости указать отдельно - в мирное время и военное время). Например: "готово" выполнить задачи мирного времени и "ограниченно готово" к выполнению задач военного времени по показателю "укомплектованность ВВТ" (другим показателям). (Военно-учебное заведение оценено "отлично" ("хорошо", "удовлетворительно" или "неудовлетворительно). Сохраняется (наметилась) тенденция к повышению (снижению) готовности к выполнению служебно-боевых задач, организации образовательного процесса. Лица командования военно-учебного заведения соответствуют занимаемым воинским должностям (требуют установления особого контроля или не соответствуют - указываются конкретные должностные лица).
Председатель инспекторской комиссии (Председатель комиссии (старший группы) по проведению контрольной проверки) _____________________________________________ (воинское звание, подпись, инициал имени, фамилия) "___" ___________ 200__ г. Приложения<1>:
1. Сводная ведомость результатов проверки ____________________ военно-учебного заведения в ____ г. 2. Первые экземпляры сводных ведомостей проверенных подразделений ____________________ военно-учебного заведения. 3. План реализации предложений, устранения недостатков и замечаний по результатам проверки _______________ военно-учебного заведения. 4. Тенденции развития ____________ военно-учебного заведения. _____________ <1> Схемы, карты, таблицы разрабатываются по мере необходимости.
__________