Приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 13.10.2014 г. № 712н (Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти от 2015 г., № 13)
Исходная редакция
ПРИКАЗ
МИНИСТЕРСТВА ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
от 13 октября 2014 г. N 712н
Об утверждении профессионального стандарта "Специалист промышленного инжиниринга в автомобилестроении"
Зарегистрирован Минюстом России 11 ноября 2014 г. Регистрационный N 34642
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. N 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 4, ст. 293; 2014, N 39, ст. 5266), приказываю: Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Специалист промышленного инжиниринга в автомобилестроении".
Министр М.А.Топилин
____________
Приложение
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
Специалист промышленного инжиниринга в автомобилестроении
|---------------------| | 200 | |---------------------| Регистрационный номер
I. Общие сведения
Управление и развитие производственной системы при |------| производстве транспортных средств и оборудования |31.001| _______________________________________________________ |------| (наименование вида профессиональной деятельности) Код
Основная цель вида профессиональной деятельности:
|-----------------------------------------------------------------| |Проведение анализа рабочего процесса по производству продукта;| |осуществление конструирования и визуализации производственного| |процесса и рабочих операций; организация внедрения мероприятий по| |улучшению производственной системы, выявлению проблем и поиску| |путей их решения; формирование политики в области управления и| |развития производственной системы; осуществление управления| |функционированием и развитием промышленного инжиниринга| |организации | |-----------------------------------------------------------------|
Вид трудовой деятельности (группа занятий):
|----------|---------------------|---------|----------------------| | 1222 |Руководители | 1237 |Руководители | | |специализированных | |подразделений (служб) | | |(производственно- | |научно-технического | | |эксплуатационных) | |развития | | |подразделений (служб)| | | | |в промышленности | | | |----------|---------------------|---------|----------------------| | 2149 |Архитекторы, инженеры| - | - | | |и специалисты | | | | |родственных | | | | |профессий, не | | | | |вошедшие в другие | | | | |группы | | | |----------|---------------------|---------|----------------------| (код ОКЗ<1>) (наименование) (код ОКЗ) (наименование)
Отнесение к видам экономической деятельности:
|----------|------------------------------------------------------| | 29 |Производство автотранспортных средств, прицепов и | | |полуприцепов | |----------|------------------------------------------------------| | 45.2 |Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных | | |средств | |----------|------------------------------------------------------| (код ОКВЭД<2>) (наименование вида экономической деятельности) ____________ <1> Общероссийский классификатор занятий. <2> Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида трудовой деятельности)
|---------------------------|-----------------------------------------| |Обобщенные трудовые функции| Трудовые функции | |---|-----------------|-----|----------------------------|------|-----|
|код| наименование |уро- | наименование | код | уро-| | | |вень | | | вень| | | |ква- | | |(под-| | | |лифи-| | |уро- | | | |кации| | |вень)| | | | | | |ква- | | | | | | |лифи-| | | | | | |кации| |---|-----------------|-----|----------------------------|------|-----| | А |Проведение | 5 |Проведение анализа рабочего |А/01.5| 5 | | |анализа, | |процесса по производству | | | | |осуществление | |продукта | | | | |конструирования, | |----------------------------|------|-----| | |визуализации | |Проведение анализа |А/02.5| 5 | | |процесса | |профессионально-квалификаци-| | | | |производства | |онной структуры персонала | | | | |продукта и его | |----------------------------|------|-----| | |совершенствование| |Конструирование |А/03.5| 5 | | | | |производственного процесса | | | | | | |и рабочих операций | | | | | | |----------------------------|------|-----| | | | |Проведение анализа |А/04.5| 5 | | | | |эффективности использования | | | | | | |персоналом времени на | | | | | | |рабочем месте | | | | | | |----------------------------|------|-----| | | | |Выполнение работ по |А/05.5| 5 | | | | |разработке и внедрению | | | | | | |мероприятий по улучшению | | | | | | |производственных процессов, | | | | | | |стандартизации работ и | | | | | | |развитию производственной | | | | | | |системы | | | | | | |----------------------------|------|-----| | | | |Проведение технологического |А/06.5| 5 | | | | |аудита рабочего процесса по | | | | | | |производству продукта | | | |---|-----------------|-----|----------------------------|------|-----| | В |Выявление проблем| 6 |Организация внедрения |В/01.6| 6 | | |реализации | |мероприятий по улучшению | | | | |производственного| |производственной системы, | | | | |процесса и | |выявлению проблем и поиску | | | | |участие в | |путей их решения | | | | |обеспечении его | |----------------------------|------|-----| | |совершенствования| |Организация мониторинга |В/02.6| 6 | | |с учетом | |использования трудовых | | | | |требований | |ресурсов в рамках | | | | |нормативной | |производственного процесса | | | | |документации | |----------------------------|------|-----| | | | |Планирование трудовых |В/03.6| 6 | | | | |ресурсов для обеспечения | | | | | | |выполнения заданных объемов | | | | | | |производства | | | | | | |----------------------------|------|-----| | | | |Организация проведения |В/04.6| 6 | | | | |технологического аудита | | | | | | |рабочего процесса по | | | | | | |производству продукта | | | | | | |----------------------------|------|-----| | | | |Организация работ по |В/05.6| 6 | | | | |обеспечению | | | | | | |совершенствования | | | | | | |производственного процесса | | | | | | |с учетом синтеза требований | | | | | | |конструкторской и | | | | | | |технологической | | | | | | |документации | | | | | | |----------------------------|------|-----| | | | |Разработка предложений по |В/06.6| 6 | | | | |оптимизации и | | | | | | |соответствующей | | | | | | |реорганизации структуры | | | | | | |управления подразделений | | | |---|-----------------|-----|----------------------------|------|-----| | С |Формирование | 7 |Формирование политики в |С/01.7| 7 | | |политики и | |области управления и | | | | |организация | |развития производственной | | | | |развития | |системы | | | | |промышленного | |----------------------------|------|-----| | |инжиниринга | |Формирование |С/02.7| 7 | | |организации | |стратегического и | | | | | | |оперативного плана развития | | | | | | |производственной системы с | | | | | | |учетом целей организации | | | | | | |----------------------------|------|-----| | | | |Осуществление управления |С/03.7| 7 | | | | |функционированием и | | | | | | |развитием промышленного | | | | | | |инжиниринга организации | | | | | | |----------------------------|------|-----| | | | |Анализ эффективности |С/04.7| 7 | | | | |функционирования системы | | | | | | |промышленного инжиниринга, | | | | | | |ее вклада в достижение | | | | | | |целей организации | | | |---|-----------------|-----|----------------------------|------|-----|
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
|----------------------------| |---| |---| Наименование |Проведение анализа,| Код | А | Уровень | 5 | |осуществление | | | квали- | | |конструирования, | | | фикации | | |визуализации процесса| | | | | |производства продукта и его| | | | | |совершенствование | | | | | |----------------------------| |---| |---|
Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| обобщенной |Оригинал X|Заимствовано| | | трудовой | |из оригинала| | | функции |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта
|--------------------|--------------------------------------------| |Возможные |Главный специалист | |наименования | | |должностей | | |--------------------|--------------------------------------------|
|--------------------|--------------------------------------------| |Требования к |Высшее образование - специалитет, | |образованию и |магистратура | |обучению |Повышение квалификации по | | |курсу "Промышленный инжиниринг" | | |Дополнительные профессиональные программы - | | |программы повышения квалификации, программы | | |профессиональной переподготовки | |--------------------|--------------------------------------------| |Требования к опыту |Не менее трех лет | |практической работы | | |--------------------|--------------------------------------------| |Особые условия | - | |допуска к работе | | |--------------------|--------------------------------------------|
Дополнительные характеристики:
|------------|----------|-----------------------------------------| |Наименование| Код | Наименование базовой группы, должности | | документа | | (профессии) или специальности | |------------|----------|-----------------------------------------| | ОКЗ | 2149 |Архитекторы, инженеры и специалисты | | | |родственных профессий, не вошедшие в | | | |другие группы | |------------|----------|-----------------------------------------| | ЕКС<1> | - |Менеджер | |------------|----------|-----------------------------------------| | ОКСО<2> | 080507 |Менеджмент организации | |------------|----------|-----------------------------------------| ____________ <1> Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих. <2> Общероссийский классификатор специальностей по образованию.
3.1.1. Трудовая функция
|-------------------------| |------| |---| Наименование |Проведение анализа| Код |А/01.5| Уровень | 5 | |рабочего процесса по| | | (под- | | |производству продукта | | | уровень)| | | | | | квали- | | |-------------------------| |------| фикации |---|
Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта
|------------|----------------------------------------------------| |Трудовые |Проведение анализа ритмичности рабочего процесса | |действия |----------------------------------------------------| | |Проведение анализа эффективности использования | | |трудовых ресурсов | |------------|----------------------------------------------------| |Необходимые |Производить хронометраж производственной операции | |умения |----------------------------------------------------| | |Выявлять резервы повышения производительности труда | | |----------------------------------------------------| | |Фиксировать результаты замеров времени выполнения | | |производственной операции в акте/листе наблюдений | | |----------------------------------------------------| | |Использовать пакеты прикладных, специализированных | | |программ для сбора и обработки информации | | |----------------------------------------------------| | |Выявлять ключевые факторы, нарушающие ритмичность | | |работы | | |----------------------------------------------------| | |Выявлять границы производственной операции | | |----------------------------------------------------| | |Проверять соответствие выполняемых операций | | |требованиям технологической документации | | |----------------------------------------------------| | |Выявлять факторы, влияющие на итоговые показатели | | |производительности труда | | |----------------------------------------------------| | |Определять перечень показателей, отражающих | | |производительность труда | | |----------------------------------------------------| | |Выявлять участки производственного процесса, | | |подлежащие нормированию по продолжительности | | |----------------------------------------------------| | |Обобщать результаты замеров цикла продолжительности | | |работы оборудования | | |----------------------------------------------------| | |Сравнивать и анализировать продолжительность цикла | | |работы оборудования на смежных операциях | | |----------------------------------------------------| | |Замерять продолжительность цикла работы оборудования| | |при эксплуатации в различных режимах (температурный,| | |изменения давления, скоростной) | | |----------------------------------------------------| | |Анализировать ритмичность выполнения | | |производственных операций по отчетным данным и на | | |основе расчета показателей | | |----------------------------------------------------| | |Сопоставлять фактические показатели ритмичности | | |выполнения производственных операций с плановыми | | |----------------------------------------------------| | |Проводить факторный анализ отклонений фактических | | |показателей по времени и трудозатратам от плановых | | |----------------------------------------------------| | |Сравнивать продолжительность цикла работы | | |однотипного оборудования | | |----------------------------------------------------| | |Выявлять "узкие места" в производственном процессе | | |для формирования дополнительных требований к | | |персоналу с учетом расширения зоны ответственности и|
| |выполняемых функций | | |----------------------------------------------------| | |Анализировать производственный процесс с целью | | |выявления и устранения взаимных помех на рабочих | | |местах | | |----------------------------------------------------| | |Выявлять и устранять случаи несоблюдения принципа | | |"один рабочий - один процесс" | | |----------------------------------------------------| | |Анализировать соблюдение принципа осуществления | | |сборочных операций в один цикл | | |----------------------------------------------------| | |Анализировать способы доставки материалов и | | |комплектующих к рабочему месту | | |----------------------------------------------------| | |Выявлять факторы внешней среды, оказывающие влияние | | |на продолжительность цикла работы оборудования | | |----------------------------------------------------| | |Анализировать уровни воздействия температуры, | | |влажности, освещенности, шума, цвета, агрессивных | | |сред на персонал | | |----------------------------------------------------| | |Анализировать и обобщать полученную информацию по | | |эффективности использования трудовых ресурсов | | |----------------------------------------------------| | |Определять оптимальный вариант доставки материалов с| | |учетом технологии выполнения работ | | |----------------------------------------------------| | |Анализировать полноту загрузки оборудования в | | |производственном процессе | | |----------------------------------------------------| | |Применять методы оптимизационного моделирования и | | |прогнозирования | | |----------------------------------------------------| | |Сопоставлять и анализировать фактические и | | |запланированные результаты деятельности персонала с | | |учетом выполнения производственных программ | | |----------------------------------------------------| | |Определять резервы повышения производительности | | |труда за счет оптимизации оснащенности оборудованием| | |----------------------------------------------------| | |Собирать и анализировать информацию по операциям, | | |технологическому и производственному процессу для | | |совершенствования производственной системы | | |----------------------------------------------------| | |Выявлять потребность в персонале с учетом | | |количественной и качественной составляющих для | | |решения производственных задач и выполнения планов | | |----------------------------------------------------| | |Выявлять отклонения от критериев соответствия | | |рабочих процессов технологии производства | | |----------------------------------------------------| | |Описывать регламент производственного процесса с | | |целью внедрения мероприятий по улучшению его | | |качества | | |----------------------------------------------------| | |Определять технологичность размещения оборудования в| | |рамках технологического процесса | | |----------------------------------------------------| | |Владеть методами оптимизационного моделирования | | |----------------------------------------------------| | |Определять ключевые этапы производственного процесса| | |и ключевые рабочие операции, требующие оптимизации | | |----------------------------------------------------| | |Определять соответствие | | |профессионально-квалификационной структуры персонала| | |требованиям по производству продукта | | |----------------------------------------------------| | |Выделять ключевые трудовые функции, влияющие на | | |улучшение качества производственного процесса | | |----------------------------------------------------|
| |Использовать инструментарий для выявления и решения | | |проблем (паспорт решения проблем формата A3, | | |диаграмма Парето, диаграмма Исикавы) | | |----------------------------------------------------| | |Подготавливать презентации | | |----------------------------------------------------| | |Работать в команде | |------------|----------------------------------------------------| |Необходимыее|Международные стандарты качества | |знания |----------------------------------------------------| | |Правила по охране труда | | |----------------------------------------------------| | |Инструкция по пожарной и экологической безопасности | | |----------------------------------------------------| | |Политика организации в области качества | | |----------------------------------------------------| | |Цели организации в области качества | | |----------------------------------------------------| | |Приказы и распоряжения организации | | |----------------------------------------------------| | |Стандарты организации | | |----------------------------------------------------| | |Стандарт менеджмента качества | | |----------------------------------------------------| | |Стандарт управления документооборотом | | |----------------------------------------------------| | |Структура организации | | |----------------------------------------------------| | |Единая система конструкторской документации | | |----------------------------------------------------| | |Технологическая документация | | |----------------------------------------------------| | |Основы экономики | | |----------------------------------------------------| | |Основы математического анализа | | |----------------------------------------------------| | |Основы нормирования и организации труда | | |----------------------------------------------------| | |Основы технологии производственных операций | | |----------------------------------------------------| | |Основы экологического менеджмента | | |----------------------------------------------------| | |Основы графического моделирования | | |----------------------------------------------------| | |Основы менеджмента | | |----------------------------------------------------| | |Основы формальной логики | | |----------------------------------------------------| | |Основы научной организации труда | | |----------------------------------------------------| | |Макетирование и моделирование | | |----------------------------------------------------| | |Принципы производственных систем | | |----------------------------------------------------| | |Назначение оборудования, оснастки и инструмента | | |----------------------------------------------------| | |Нормы трудоемкости производственных работ | | |----------------------------------------------------| | |Нормы расхода материалов | | |----------------------------------------------------| | |Технические и технологические характеристики | | |оборудования | | |----------------------------------------------------| | |Потребительские требования к продукции современного | | |автомобилестроения | | |----------------------------------------------------| | |Современные технологии и виды оборудования | | |----------------------------------------------------| | |Назначение и правила применения | | |контрольно-измерительных инструментов, оснастки, | | |аппаратуры и оборудования | | |----------------------------------------------------| | |Формы и методы планирования работ | | |----------------------------------------------------| | |Основные технические характеристики и экономические | | |показатели российских и зарубежных | | |автомобилей-аналогов | | |----------------------------------------------------| | |Основные поставщики организации | | |----------------------------------------------------| | |Анализ эргонометрической нагрузки рабочего места | | |----------------------------------------------------| | |Модельный ряд выпускаемой продукции | | |----------------------------------------------------| | |Информационные технологии и программное обеспечение | | |----------------------------------------------------| | |Основы межличностных отношений | |------------|----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис- | | |тики | | |------------|----------------------------------------------------|
3.1.2. Трудовая функция
|-------------------------| |------| |---| Наименование |Проведение анализа| Код |А/02.5| Уровень | 5 | |профессионально-квалифи- | | | (под- | | |кационной структуры| | | уровень)| | |персонала | | | квали- | | | | | | фикации | | |-------------------------| |------| |---|
Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта
|-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Проведение анализа структуры персонала на | |действия |соответствие требованиям производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Разработка предложений по оптимизации | | |профессионально-квалификационной структуры персонала | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Содействовать формированию благоприятного | |умения |психологического климата | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать опыт работы ведущих российских и | | |зарубежных компаний в области автомобилестроения | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать соблюдение требований культуры | | |производства и правил по охране труда | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать потребности в персонале необходимой | | |квалификации | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать предложения по формированию совокупной | | |компетенции персонала в соответствии с целями и | | |задачами подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать предложения по формированию среды для | | |создания и поддержания положительного имиджа | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать предложения по формированию | | |корпоративной политики организации | | |-----------------------------------------------------| | |Организовывать коллегиальное обсуждение вопросов по | | |совершенствованию деятельности персонала | | |подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать квалификационные требования к | | |персоналу | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать профессиональные отношения между | | |подразделениями | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать обеспеченность подразделения | | |персоналом с учетом количественной и качественной | | |составляющих для решения производственных задач и | | |выполнения планов | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать предложения по оптимизации использования | | |трудовых ресурсов с учетом краткосрочных, | | |среднесрочных и долгосрочных планов развития | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Выдавать рекомендации по процессу перемещения | | |персонала в рамках оптимизации использования | | |трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать рекомендации по обеспечению | | |соответствия производственного процесса и | | |профессионально-квалификационного уровня персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать предложения по совершенствованию | | |системы мотивации персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать предложения по организации обучения и | | |повышения квалификации персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать презентации | | |-----------------------------------------------------| | |Работать в команде | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Политика организации в области качества | |знания |-----------------------------------------------------| | |Цели организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Менеджмент организации | | |-----------------------------------------------------| | |Современные технологии управления персоналом | | |-----------------------------------------------------| | |Российский и зарубежный опыт в области | | |автомобилестроения | | |-----------------------------------------------------| | |Основы деловой этики | | |-----------------------------------------------------| | |Основы риторики | | |-----------------------------------------------------| | |Основы межличностных отношений | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------|
3.1.3. Трудовая функция
|-------------------------| |------| |---| Наименование |Конструирование | Код |А/03.5| Уровень | 5 | |производственного | | | (под- | | |процесса и рабочих| | | уровень)| | |операций | | | квали- | | |-------------------------| |------| фикации |---|
Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта
|-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Анализ производственного процесса и определение | |действия |показателей времени его выполнения | | |-----------------------------------------------------| | |Разработка предложений по оптимизации | | |производственного процесса и операций | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Использовать пакеты прикладных и специализированных | |умения |программ для сбора и обработки информации | | |-----------------------------------------------------| | |Проводить хронометраж производственной операции | | |-----------------------------------------------------| | |Определять усредненные показатели времени выполнения | | |производственной операции, процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять ключевые факторы, нарушающие ритмичность | | |работы | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять причины возникновения межоперационных | | |простоев | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать соблюдение принципа максимального | | |использования рабочего времени | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять границы производственной операции | | |-----------------------------------------------------| | |Проверять соответствие выполняемых операций | | |требованиям технологической документации | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать соблюдение принципа "один рабочий - | | |один процесс" | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать соблюдение принципа осуществления | | |сборочных операций в один цикл | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать соблюдение принципа "треугольник | | |перемещений" на рабочем месте | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать соблюдение принципа минимизации | | |перемещений работника на рабочем месте | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять основные параметры производственного | | |процесса, подлежащие нормированию по | | |продолжительности | | |-----------------------------------------------------| | |Сравнивать продолжительность цикла работы | | |оборудования на смежных операциях | | |-----------------------------------------------------| | |Сравнивать продолжительность цикла работы однотипного| | |оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать при планировании время на настройку, | | |переналадку, смену оснастки оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять факторы внешней среды, оказывающие влияние | | |на продолжительность цикла работы оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Синтезировать полученные результаты замеров | | |продолжительности цикла работы оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Определять оптимальную продолжительность цикла |
| |работы оборудования при выполнении производственных | | |программ | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения на основе анализа | | |производственных операций в рамках производственного | | |процесса по распараллеливанию и запараллеливанию | | |работ | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать производственный процесс с целью | | |устранения взаимных помех на рабочих местах | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать способы доставки материалов и | | |комплектующих к рабочему месту | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать рекомендации по устранению причин | | |отклонений фактических показателей по времени и | | |трудозатратам от плановых | | |-----------------------------------------------------| | |Выбирать оптимальный вариант доставки материалов с | | |учетом технологии выполняемых работ | | |-----------------------------------------------------| | |Применять методы оптимизационного моделирования и | | |прогнозирования | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать регламенты и нормы для новых | | |производственных операций | | |-----------------------------------------------------| | |Собирать и анализировать информацию по операциям, | | |технологическому и производственному процессу для | | |совершенствования производственной системы | | |-----------------------------------------------------| | |Определять оптимальные методы и способы устранения | | |межоперационных простоев | | |-----------------------------------------------------| | |Определять методом моделирования вариативность | | |перераспределения работы с учетом занятости | | |персонала по операциям, технологическому и | | |производственному процессу | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по совершенствованию | | |трудовых процессов, основанные на результатах | | |статистического анализа | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать соблюдение требований охраны труда, | | |пожарной и экологической безопасности при | | |совершенствовании технологического процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять отклонения от критериев соответствия | | |рабочих процессов технологии производства | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по устранению выявленных | | |отклонений от критериев соответствия рабочих | | |процессов технологии производства | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать оптимальность доступности материалов и | | |комплектующих на рабочем месте | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать предложения по унификации тары, упаковки | | |и использованию спецтары | | |-----------------------------------------------------| | |Определять технологичность размещения оборудования в | | |рамках технологического процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Владеть методами оптимизационного моделирования | | |-----------------------------------------------------| | |Определять ключевые этапы производственного процесса | | |и рабочих операций, требующих оптимизации | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать рекомендации с целью оптимизации | | |производственного процесса и рабочих операций по | | |результатам моделирования, конструирования и | | |визуализации | | |-----------------------------------------------------|
| |Систематизировать конструктивные предложения | | |участников переговорного процесса в целях выбора | | |оптимального решения | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать презентации | | |-----------------------------------------------------| | |Работать в команде | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Правила по охране труда | |знания |-----------------------------------------------------| | |Инструкция по пожарной и экологической безопасности | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт менеджмента качества | | |-----------------------------------------------------| | |Единая система конструкторской документации | | |-----------------------------------------------------| | |Методические материалы в области промышленного | | |инжиниринга | | |-----------------------------------------------------| | |Макетирование и моделирование производственного | | |процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экологического менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Основы графического моделирования | | |-----------------------------------------------------| | |Основы формальной логики | | |-----------------------------------------------------| | |Основы технологии производственных процессов | | |-----------------------------------------------------| | |Основы научной организации труда | | |-----------------------------------------------------| | |Технологическая документация | | |-----------------------------------------------------| | |Назначение оборудования, оснастки и инструмента | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы производственных систем | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы трудоемкости производственных работ | | |-----------------------------------------------------| | |Техническая эстетика и эргономика | | |-----------------------------------------------------| | |Технические и технологические характеристики | | |оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Современные технологии и виды оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Назначение и правила применения | | |контрольно-измерительных инструментов, оснастки, | | |аппаратуры и оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Перспективные планы технического развития | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Формы и методы планирования работ | | |-----------------------------------------------------| | |Российский и зарубежный опыт в области | | |автомобилестроения | | |-----------------------------------------------------| | |Модельный ряд выпускаемой продукции | | |-----------------------------------------------------| | |Информационные технологии и программное обеспечение | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------|
3.1.4. Трудовая функция
|-------------------------| |------| |---| Наименование |Проведение анализа| Код |А/04.5| Уровень | 5 | |эффективности | | | (под- | | |использования персоналом| | | уровень)| | |времени на рабочем месте | | | квали- | | | | | | фикации | | |-------------------------| |------| |---|
Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта
|-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Анализ факторов, нарушающих ритмичность работ | |действия |-----------------------------------------------------| | |Выявление резервов для повышения производительности | | |труда | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Выявлять резервы для повышения производительности | |умения |труда | | |-----------------------------------------------------| | |Проводить хронометраж производственной операции | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять границы производственной операции | | |-----------------------------------------------------| | |Определять усредненные показатели времени выполнения | | |производственной операции, процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Фиксировать результаты в акте замеров времени | | |выполнения производственной операции | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять ключевые факторы, нарушающие ритмичность | | |работы | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать соблюдение принципа максимального | | |использования рабочего времени | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять причины возникновения межоперационных | | |простоев | | |-----------------------------------------------------| | |Сопоставлять плановые показатели по времени и | | |трудозатратам на производство единицы продукции с | | |фактическими | | |-----------------------------------------------------| | |Проверять соответствие выполняемых операций | | |требованиям технологической документации | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять факторы, влияющие на итоговые показатели | | |производительности труда | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять основные параметры производственного | | |процесса, подлежащие нормированию | | |-----------------------------------------------------| | |Выполнять факторный анализ отклонений фактических | | |показателей по времени и трудозатратам от плановых | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать рекомендации по устранению причин | | |отклонений фактических показателей по времени и | | |трудозатратам от плановых | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать производственные операции в рамках | | |производственного процесса, подлежащие | | |распараллеливанию и запараллеливанию | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать при планировании время на настройку, | | |переналадку, смену оснастки оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать производственный процесс с целью | | |устранения взаимных помех на рабочих местах | | |-----------------------------------------------------| | |Участвовать в классификации уровней монотонности | | |работы | | |-----------------------------------------------------|
| |Анализировать влияние монотонности работ на | | |безопасность и качество труда | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать способы доставки материалов и | | |комплектующих к рабочему месту | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять сбор информации для проведения анализа | | |особенностей доставки материалов и комплектующих к | | |рабочему месту | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять оптимизацию производственного процесса | | |с учетом требований охраны труда, пожарной и | | |экологической безопасности | | |-----------------------------------------------------| | |Оптимизировать временные промежутки доставки | | |материалов и комплектующих к рабочему месту | | |-----------------------------------------------------| | |Оптимизировать доступность материалов и | | |комплектующих к рабочему месту и рабочей операции | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать предложения по устранению аритмичности | | |производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать полноту загрузки оборудования в | | |производственном процессе | | |-----------------------------------------------------| | |Определять оптимальные методы и способы устранения | | |межоперационных простоев | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать рекомендации по методам и способам | | |устранения межоперационных простоев | | |-----------------------------------------------------| | |Вносить коррективы в мероприятия по устранению | | |межоперационных простоев | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по совершенствованию | | |трудовых процессов, основанных на результатах | | |статистического анализа | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять отклонения от критериев соответствия | | |рабочих процессов технологии производства | | |-----------------------------------------------------| | |Определять ключевые этапы производственного процесса | | |и рабочих операций, требующих оптимизации | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать требования к компетенциям персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Выделять ключевые трудовые функции, влияющие на | | |улучшение качества производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Работать в команде | | |-----------------------------------------------------| | |Разрешать конфликтные ситуации | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Локальные акты организации | |знания |-----------------------------------------------------| | |Принципы производственных систем | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экономического анализа | | |-----------------------------------------------------| | |Основы формальной логики | | |-----------------------------------------------------| | |Основы научной организации труда | | |-----------------------------------------------------| | |Техническая эстетика и эргономика | | |-----------------------------------------------------| | |Технические и технологические характеристики | | |оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Формы и методы планирования работ | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы трудоемкости производственных работ | | |-----------------------------------------------------| | |Современные технологии и виды оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы корпоративной культуры | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------|
3.1.5. Трудовая функция
|-------------------------| |------| |---| Наименование |Выполнение работ по| Код |А/05.5| Уровень | 5 | |разработке и внедрению| | | (под- | | |мероприятий по улучшению| | | уровень)| | |производственных | | | квали- | | |процессов, стандартизации| | | фикации | | |работ и развитию| | | | | |производственной системы | | | | | |-------------------------| |------| |---|
Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта
|-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Анализ производственного процесса на предмет | |действия |необходимости запараллеливания или распараллеливания | | |работ | | |-----------------------------------------------------| | |Подготовка предложений по ликвидации проблемных | | |участков в производственном процессе | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Обеспечивать соблюдение принципа максимального | |умения |использования рабочего времени | | |-----------------------------------------------------| | |Проводить сопоставление соответствия выполняемых | | |операций требованиям технологической документации | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать соблюдение принципа "треугольник | | |перемещений" на рабочем месте | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать соблюдение принципа минимизации | | |перемещений работника на рабочем месте | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать факторы, влияющие на итоговые показатели | | |производительности труда | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения на основе анализа | | |производственных операций в рамках производственного | | |процесса по распараллеливанию и запараллеливанию | | |работ | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать при планировании время на настройку, | | |переналадку, смену оснастки оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять "узкие места" в производственном процессе | | |для формирования дополнительных требований к | | |персоналу с учетом расширения зоны ответственности и | | |выполняемых функций | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять оптимизацию производственного процесса | | |с учетом требований охраны труда, пожарной и | | |экологической безопасности | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать рекомендации по исключению взаимных | | |помех на рабочих местах | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать соблюдение принципа "один рабочий - один | | |процесс" | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать предложения по оптимизации использования | | |трудовых ресурсов с учетом краткосрочных, | | |среднесрочных и долгосрочных планов развития | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать осуществление сборочных операций в один | | |цикл | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать рекомендации по устранению причин | | |отклонений фактических показателей по времени и | | |трудозатратам от плановых | | |-----------------------------------------------------| | |Внедрять инновационные технологии | | |-----------------------------------------------------|
| |Разрабатывать предложения по устранению аритмичности | | |производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Выбирать оптимальный вариант доставки материалов с | | |учетом технологии выполнения работ | | |-----------------------------------------------------| | |Организовывать сбор информации для проведения | | |анализа особенностей доставки материалов и | | |комплектующих до рабочего места | | |-----------------------------------------------------| | |Применять методы оптимизационного моделирования и | | |прогнозирования | | |-----------------------------------------------------| | |Сопоставлять и анализировать фактические и | | |запланированные результаты деятельности персонала с | | |учетом выполнения производственных программ | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать регламенты и нормы для новых | | |производственных операций | | |-----------------------------------------------------| | |Собирать и анализировать информацию по операциям, | | |технологическому и производственному процессу для | | |моделирования и совершенствования производственной | | |системы | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать при долгосрочном планировании потребность | | |в персонале на основе плановых показателей времени | | |выполнения работ, количества рабочих смен, | | |продолжительности времени работы в смене, объема | | |производства и показателей производительности труда | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать предложения по оптимизации использования | | |оборудования в рамках технологического процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять потребность в персонале с учетом | | |количественной и качественной составляющих для | | |решения производственных задач и выполнения планов | | |-----------------------------------------------------| | |Экстраполировать нормы мелкосерийного производства | | |на серийное с учетом необходимых корректировок на | | |основе методов управления временем | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по совершенствованию | | |трудовых процессов, основанных на результатах | | |статистического анализа | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать рекомендации по методам и способам | | |устранения межоперационных простоев | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать предложения по регулированию процесса | | |перемещения персонала в рамках оптимизации | | |использования трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по устранению выявленных | | |отклонений от критериев соответствия рабочих | | |процессов технологии производства | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по доступности материалов | | |и комплектующих к рабочему месту и рабочей операции | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по оптимизации временных | | |промежутков доставки материалов и комплектующих к | | |рабочему месту | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по оптимизации | | |применяемой тары и упаковки на соответствие | | |требованиям рабочего места и операции | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать результаты внедрения рекомендаций по | | |оптимизации производственного процесса и рабочих | | |операций |
| |-----------------------------------------------------| | |Участвовать в проектных группах по разработке и | | |внедрению мероприятий по улучшению процессов | | |качества и стандартизации работ | | |-----------------------------------------------------| | |Создавать условия для интеллектуального | | |сотрудничества среди участников переговорного | | |процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Передавать на соответствующий уровень предложения | | |участников переговорного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать причинно-следственные связи | | |организационных мероприятий и изменений | | |-----------------------------------------------------| | |Обосновывать первичные гипотезы о состоянии рабочего | | |процесса по производству продукта на основе | | |полученных в ходе аудита доказательств | | |-----------------------------------------------------| | |Вносить корректировки в планы по устранению | | |межоперационных простоев | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать результаты внедрения мероприятий по | | |устранению межоперационных простоев | | |-----------------------------------------------------| | |Владеть методами оптимизационного моделирования | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать мероприятия по обеспечению | | |соответствия производственного процесса и | | |профессионально-квалификационного уровня персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Определять ключевые этапы производственного процесса | | |и ключевые рабочие операции, требующие оптимизации | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать рекомендации по оптимизации | | |производственного процесса и рабочих операций с | | |применением принципов моделирования, конструирования | | |и визуализации | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать эффективность внедряемых мероприятий | | |по улучшению процессов качества и стандартизации | | |работ | | |-----------------------------------------------------| | |Систематизировать конструктивные предложения | | |участников переговорного процесса в целях выбора | | |оптимального решения | | |-----------------------------------------------------| | |Планировать регламенты внедрения мероприятий и | | |контролировать их выполнение | | |-----------------------------------------------------| | |Выделять ключевые трудовые функции, влияющие на | | |улучшение качества производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Формулировать целевую установку по решению задач | | |оптимизации производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать и корректировать варианты сценариев | | |развития производственной системы | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать предложения по формированию мероприятий с | | |целью улучшения процессов качества и стандартизации | | |работ | | |-----------------------------------------------------| | |Использовать пакеты прикладных программ для сбора и | | |обработки информации | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать презентации | | |-----------------------------------------------------| | |Работать в команде | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Международные стандарты качества | |знания |-----------------------------------------------------| | |Политика организации в области качества |
| |-----------------------------------------------------| | |Цели организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Локальные акты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Правила по охране труда | | |-----------------------------------------------------| | |Инструкция по пожарной и экологической безопасности | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт менеджмента качества | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт управления документооборотом | | |-----------------------------------------------------| | |Нормативная документация организации | | |-----------------------------------------------------| | |Единая система конструкторской документации | | |-----------------------------------------------------| | |Структура организации | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экологического менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Основы графического моделирования | | |-----------------------------------------------------| | |Макетирование и моделирование производственного | | |процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Основы научной организации труда | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экономики | | |-----------------------------------------------------| | |Основы технологии производственных процессов | | |-----------------------------------------------------| | |Основы формальной логики | | |-----------------------------------------------------| | |Менеджмент организации | | |-----------------------------------------------------| | |Технологическая документация | | |-----------------------------------------------------| | |Назначение оборудования, оснастки и инструмента | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы производственных систем | | |-----------------------------------------------------| | |Методические материалы в области промышленного | | |инжиниринга | | |-----------------------------------------------------| | |Модельный ряд выпускаемой продукции | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы трудоемкости производственных работ | | |-----------------------------------------------------| | |Технические и технологические характеристики | | |оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы расхода материалов | | |-----------------------------------------------------| | |Современные технологии и виды оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Назначение и правила применения | | |контрольно-измерительных инструментов, оснастки, | | |аппаратуры и оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Перспективные планы технического развития | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Российский и зарубежный опыт в области | | |автомобилестроения | | |-----------------------------------------------------| | |Формы и методы планирования работ | | |-----------------------------------------------------| | |Основные технические характеристики и экономические | | |показатели российских и зарубежных | | |автомобилей-аналогов | | |-----------------------------------------------------| | |Основные поставщики организации | | |-----------------------------------------------------| | |Информационные технологии и программное обеспечение | | |-----------------------------------------------------| | |Основы риторики | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------|
3.1.6. Трудовая функция
|-------------------------| |------| |---| Наименование |Проведение | Код |А/06.5| Уровень | 5 | |технологического аудита| | | (под- | | |рабочего процесса по| | | уровень)| | |производству продукта | | | квали- | | | | | | фикации | | |-------------------------| |------| |---|
Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта
|-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Анализ технологических операций на соответствие | |действия |требованиям технологической документации | | |-----------------------------------------------------| | |Подготовка предложений по совершенствованию | | |организации процесса производства продукта | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Проводить хронометраж производственной операции | |умения |-----------------------------------------------------| | |Определять усредненные показатели времени выполнения | | |производственной операции | | |-----------------------------------------------------| | |Фиксировать результаты в акте замеров времени | | |выполнения производственной операции | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять ключевые факторы, нарушающие ритмичность | | |работы | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять причины возникновения межоперационных | | |простоев | | |-----------------------------------------------------| | |Сопоставлять плановые показатели по времени и | | |трудозатратам на производство единицы продукции, | | |ритмичности производства с фактическими | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять границы производственной операции | | |-----------------------------------------------------| | |Проверять соответствие выполняемых операций | | |требованиям технологической документации | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать соблюдение принципа "треугольник | | |перемещений" на рабочих местах | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать соблюдение принципа минимизации | | |перемещений работника на рабочих местах | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать соблюдение принципа "один рабочий - | | |один процесс" | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать осуществление сборочных операций в | | |один цикл | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять факторы, влияющие на итоговые показатели | | |производительности труда | | |-----------------------------------------------------| | |Синтезировать полученные результаты замеров | | |-----------------------------------------------------| | |Выполнять факторный анализ отклонений фактических | | |показателей по времени и трудозатратам от плановых | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять "узкие места" в производственном процессе | | |для формирования дополнительных требований к | | |персоналу с учетом расширения зоны ответственности и | | |выполняемых функций | | |-----------------------------------------------------| | |Вести документацию в ходе аудита рабочего процесса | | |по производству продукта | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать производственный процесс с целью | | |устранения взаимных помех на рабочих местах |
| |-----------------------------------------------------| | |Контролировать способы доставки материалов и | | |комплектующих к рабочему месту | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять факторы внешней среды, оказывающие влияние | | |на продолжительность цикла работы оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать и обобщать оперативную информацию по | | |результатам аудита | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать текущее состояние производственной системы | | |по показателям динамики изменения производительности | | |труда | | |-----------------------------------------------------| | |Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества | | |среди участников переговорного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Передавать на соответствующий уровень предложения | | |участников переговорного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать результаты внедрения рекомендаций по | | |оптимизации производственного процесса и рабочих | | |операций | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать причинно-следственные связи | | |организационных мероприятий и изменений | | |-----------------------------------------------------| | |Обосновывать первичные гипотезы о состоянии рабочего | | |процесса по производству продукта на основе | | |полученных в ходе аудита доказательств | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать раздел сводного плана проведения | | |аудита рабочего процесса по производству продукта | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать инструментарий для проведения | | |технологического аудита | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать допущения неопределенности, вызванные | | |влиянием непредвиденных Факторов | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по результатам аудита | | |-----------------------------------------------------| | |Использовать пакеты прикладных программ для сбора и | | |обработки информации | | |-----------------------------------------------------| | |Работать в команде | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Стандарты организации | |знания |-----------------------------------------------------| | |Политика организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Цели организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Приказы и распоряжения организации | | |-----------------------------------------------------| | |Нормативная документация организации | | |-----------------------------------------------------| | |Единая система конструкторской документации | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт менеджмента качества | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт управления документооборотом | | |-----------------------------------------------------| | |Правила по охране труда | | |-----------------------------------------------------| | |Инструкция по пожарной и экологической безопасности | | |-----------------------------------------------------| | |Структура организации | | |-----------------------------------------------------| | |Основы технологии производственных процессов | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экологического менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Основы формальной логики | | |-----------------------------------------------------| | |Техническая эстетика и эргономика | | |-----------------------------------------------------| | |Основы научной организации труда | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы производственных систем | | |-----------------------------------------------------| | |Технологическая документация | | |-----------------------------------------------------| | |Назначение оборудования, оснастки и инструмента | | |-----------------------------------------------------| | |Технические и технологические характеристики | | |оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы трудоемкости производственных работ | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы расхода материалов | | |-----------------------------------------------------| | |Назначение и правила применения | | |контрольно-измерительных инструментов, оснастки, | | |аппаратуры и оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Анализ эргонометрической нагрузки рабочего места | | |-----------------------------------------------------| | |Модельный ряд выпускаемой продукции | | |-----------------------------------------------------| | |Основные поставщики организации | | |-----------------------------------------------------| | |Основы риторики | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------|
3.2. Обобщенная трудовая функция
|----------------------------| |---| |---| Наименование |Выявление проблем реализации| Код | В | Уровень | 6 | |производственного процесса и| | | квали- | | |участие в обеспечении его| | | фикации | | |совершенствования с учетом| | | | | |требований нормативной| | | | | |документации | | | | | |----------------------------| |---| |---|
Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| обобщенной |Оригинал X|Заимствовано| | | трудовой | |из оригинала| | | функции |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта
|--------------------|--------------------------------------------| |Возможные |Начальник отдела | |наименования | | |должностей | | |--------------------|--------------------------------------------|
|--------------------|--------------------------------------------| |Требования к |Высшее образование - специалитет, | |образованию и |магистратура | |обучению |Дополнительные профессиональные программы - | | |программы повышения квалификации, программы | | |профессиональной переподготовки | |--------------------|--------------------------------------------| |Требования к опыту |Не менее трех лет | |практической работы | | |--------------------|--------------------------------------------| |Особые условия | - | |допуска к работе | | |--------------------|--------------------------------------------|
Дополнительные характеристики:
|------------|---------|------------------------------------------| |Наименование| Код | Наименование базовой группы, должности | | документа | | (профессии) или специальности | |------------|---------|------------------------------------------| | ОКЗ | 2149 |Архитекторы, инженеры и специалисты | | | |родственных профессий, не вошедшие в | | | |другие группы | | |---------|------------------------------------------| | | 1222 |Руководители специализированных | | | |(производственно-эксплуатационных) | | | |подразделений (служб) в промышленности | | |---------|------------------------------------------| | | 1237 |Руководители подразделений (служб) | | | |научно-технического развития | |------------|---------|------------------------------------------| | ЕКС | - |Начальник отдела | | | |Начальник отдела организации и оплаты | | | |труда | |------------|---------|------------------------------------------| | ОКСО | 080507 |Менеджмент организации | |------------|---------|------------------------------------------|
3.2.1. Трудовая функция
|-------------------------| |------| |---| Наименование |Организация внедрения| Код |В/01.6| Уровень | 6 | |мероприятий по улучшению| | | (под- | | |производственной системы,| | | уровень)| | |выявлению проблем и| | | квали- | | |поиску путей их решения | | | фикации | | |-------------------------| |------| |---|
Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта
|-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Организация проведения анализа проблем | |действия |производственного процесса и определения резервов | | |использования трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Разработка предложений по реализации мероприятий по | | |совершенствованию производственной системы | | |-----------------------------------------------------| | |Анализ результатов внедрения мероприятий по | | |совершенствованию производственной системы | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Анализировать причинно-следственные связи | |умения |организационных мероприятий и изменений | | |-----------------------------------------------------| | |Планировать регламенты внедрения мероприятий и | | |контролировать их выполнение | | |-----------------------------------------------------| | |Определять основные направления деятельности с учетом| | |выявленных узких мест в производственном процессе для| | |формирования расширенной зоны ответственности и | | |перечня функций персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Использовать пакеты прикладных программ для сбора и | | |обработки информации | | |-----------------------------------------------------| | |Участвовать в проектных группах по разработке и | | |внедрению мероприятий по улучшению качества и | | |стандартизации работ | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать и обобщать полученную информацию по | | |эффективности использования трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать предложения по процессу перевода | | |персонала в рамках оптимизации использования трудовых| | |ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать предложения по оптимизации использования | | |трудовых ресурсов с учетом краткосрочных, | | |среднесрочных и долгосрочных планов развития | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по совершенствованию | | |трудовых процессов, основанные на результатах | | |статистического анализа | | |-----------------------------------------------------| | |Определять ключевые этапы производственного процесса | | |и ключевых рабочих операций, требующих оптимизации | | |-----------------------------------------------------| | |Сопоставлять и анализировать фактические и | | |запланированные результаты деятельности персонала с | | |учетом выполнения производственных программ | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать рекомендации по методам и способам | | |устранения межоперационных простоев | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать текущее состояние производственной системы | | |по показателям динамики изменения производительности | | |труда | | |-----------------------------------------------------|
| |Систематизировать конструктивные предложения | | |участников переговорного процесса в целях выбора | | |оптимального решения | | |-----------------------------------------------------| | |Определять резервы повышения производительности труда| | |за счет оптимизации оснащенности оборудованием в | | |рамках реализации стратегических задач организации | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать рекомендации по оптимизации | | |производственного процесса и рабочих операций, | | |полученные в результате применения принципов | | |моделирования и визуализации | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать результаты внедрения рекомендаций по | | |оптимизации производственного процесса, рабочих | | |операций и устранения межоперационных простоев | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать предложения по формированию мероприятий по | | |улучшению качества и стандартизации работ | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать эффективность внедряемых мероприятий | | |по улучшению качества и стандартизации работ | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать мероприятия по обеспечению соответствия| | |производственного процесса и | | |профессионально-квалификационного уровня персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Составлять планы развития производственной системы | | |-----------------------------------------------------| | |Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества | | |среди участников переговорного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Передавать на соответствующий уровень предложения | | |участников переговорного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать процесс создания стоимости продукции | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по устранению выявленных | | |отклонений от критериев соответствия рабочих | | |процессов технологии производства | | |-----------------------------------------------------| | |Корректировать внедряемый сценарий развития | | |производственной системы | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать основные параметры производственного | | |процесса, подлежащие нормированию | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать инструментарий контроля соответствия | | |рабочих процессов технологии производства | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать производственные системы конкурентов | | |-----------------------------------------------------| | |Формулировать целевую установку по решению задач | | |оптимизации производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать использование инструментария для | | |выявления и решения проблем: паспорт решения проблем | | |формата A3, диаграмма Парето, диаграмма Исикавы | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять консультирование менеджмента организации| | |-----------------------------------------------------| | |Применять в работе специализированный программный | | |продукт | | |-----------------------------------------------------| | |Разрешать конфликтные ситуации | | |-----------------------------------------------------| | |Работать в команде | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Международные стандарты качества |
|знания |-----------------------------------------------------| | |Политика организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Цели организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Приказы и распоряжения организации | | |-----------------------------------------------------| | |Нормативная документация организации | | |-----------------------------------------------------| | |Единая система конструкторской документации | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт менеджмента качества | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт управления документооборотом | | |-----------------------------------------------------| | |Правила по охране труда | | |-----------------------------------------------------| | |Инструкция по пожарной и экологической безопасности | | |-----------------------------------------------------| | |Структура организации | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы производственных систем | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экологического менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Основы научной организации труда | | |-----------------------------------------------------| | |Основы технологии производственных процессов | | |-----------------------------------------------------| | |Основы формальной логики | | |-----------------------------------------------------| | |Техническая эстетика и эргономика | | |-----------------------------------------------------| | |Технологическая документация | | |-----------------------------------------------------| | |Перспективные планы технического развития организации| | |-----------------------------------------------------| | |Назначение оборудования, оснастки и инструмента | | |-----------------------------------------------------| | |Формы и методы планирования работ | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы трудоемкости производственных работ | | |-----------------------------------------------------| | |Назначение и правила применения | | |контрольно-измерительных инструментов, оснастки, | | |аппаратуры и оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Модельный ряд выпускаемой продукции | | |-----------------------------------------------------| | |Потребительские требования к продукции современного | | |автомобилестроения | | |-----------------------------------------------------| | |Современные технологии и виды оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Основные поставщики организации | | |-----------------------------------------------------| | |Информационные технологии | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------|
3.2.2. Трудовая функция
|-------------------------| |------| |---| Наименование |Организация мониторинга| Код |В/02.6| Уровень | 6 | |использования трудовых| | | (под- | | |ресурсов в рамках| | | уровень)| | |производственного | | | квали- | | |процесса | | | фикации | | |-------------------------| |------| |---|
Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта
|-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Анализ показателей по эффективности использования | |действия |трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Разработка предложений по результатам мониторинга | | |эффективности использования трудовых ресурсов | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Разрабатывать перечень показателей по использованию | |умения |трудовых ресурсов, подлежащих мониторингу | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать сводный план проведения мониторинга | | |рабочего процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать причинно-следственные связи | | |организационных мероприятий и изменений | | |-----------------------------------------------------| | |Составлять регламенты проведения мониторинга и | | |контролировать их выполнение | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать допущения неопределенности, вызванные | | |влиянием непредвиденных факторов | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать и обобщать информацию об эффективности | | |использования трудовых ресурсов по результатам | | |мониторинга | | |-----------------------------------------------------| | |Организовывать сбор, обработку информации и хранение | | |статистической базы данных о работе персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать статистическую базу данных по работе | | |персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по совершенствованию | | |трудовых процессов, основанные на результатах | | |статистического анализа | | |-----------------------------------------------------| | |Проводить сопоставление плановых показателей по | | |времени и трудозатратам на производство единицы | | |продукции с фактическими | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать текущее состояние производственной системы | | |по показателям динамики изменения производительности | | |труда | | |-----------------------------------------------------| | |Систематизировать конструктивные предложения | | |участников переговорного процесса в целях выбора | | |оптимального решения | | |-----------------------------------------------------| | |Сопоставлять фактические показатели по результатам | | |мониторинга с плановыми | | |-----------------------------------------------------| | |Передавать на соответствующий уровень предложения | | |участников переговорного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать заключения по результатам мониторинга | | |рабочего процесса по производству продукта | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать конструкторскую и технологическую | | |документацию по производству продукта | | |-----------------------------------------------------|
| |Формулировать целевую установку по решению задач | | |оптимизации производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Работать со специализированным программным продуктом | | |-----------------------------------------------------| | |Разрешать конфликтные ситуации | | |-----------------------------------------------------| | |Работать в команде | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Международные стандарты качества | |знания |-----------------------------------------------------| | |Политика организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Цели организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Локальные акты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Единая система конструкторской документации | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт менеджмента качества | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт управления документооборотом | | |-----------------------------------------------------| | |Правила по охране труда | | |-----------------------------------------------------| | |Инструкция по пожарной и экологической безопасности | | |-----------------------------------------------------| | |Структура организации | | |-----------------------------------------------------| | |Основы технологии производственных процессов | | |-----------------------------------------------------| | |Основы менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Основы математической статистики | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экологического менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Основы формальной логики | | |-----------------------------------------------------| | |Основы научной организации труда | | |-----------------------------------------------------| | |Техническая эстетика и эргономика | | |-----------------------------------------------------| | |Технологическая документация | | |-----------------------------------------------------| | |Технические и технологические характеристики | | |оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Модельный ряд выпускаемой продукции | | |-----------------------------------------------------| | |Методические материалы в области промышленного | | |инжиниринга | | |-----------------------------------------------------| | |Программное обеспечение | | |-----------------------------------------------------| | |Назначение оборудования, оснастки и инструмента | | |-----------------------------------------------------| | |Формы и методы планирования работ | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы трудоемкости производственных работ | | |-----------------------------------------------------| | |Потребительские требования к продукции современного | | |автомобилестроения | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы производственных систем | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы корпоративной культуры | | |-----------------------------------------------------| | |Современные технологии и виды оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Информационные технологии | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------|
3.2.3. Трудовая функция
|-------------------------| |------| |---| Наименование |Планирование трудовых| Код |В/03.6| Уровень | 6 | |ресурсов для обеспечения| | | (под- | | |выполнения заданных| | | уровень)| | |объемов производства | | | квали- | | |-------------------------| |------| фикации |---|
Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта
|-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Анализ количественных и качественных показателей | |действия |трудовых ресурсов для обеспечения плановых | | |показателей | | |-----------------------------------------------------| | |Подготовка предложений по эффективному использованию | | |труда персонала в рамках задач по оптимизации | | |трудовых ресурсов | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Анализировать причинно-следственные связи | |умения |организационных мероприятий и изменений | | |-----------------------------------------------------| | |Планировать регламенты по внедрению мероприятий и | | |контролировать их выполнение | | |-----------------------------------------------------| | |Участвовать в планировании трудовых ресурсов с | | |учетом выявленных "узких мест" производственного | | |процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять резервы повышения производительности труда | | |-----------------------------------------------------| | |Использовать пакеты прикладных программ для | | |обработки информации | | |-----------------------------------------------------| | |Определять потребности в количестве персонала по | | |производству нового продукта | | |-----------------------------------------------------| | |Определять объем дополнительных трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать при планировании отклонения фактических | | |показателей по времени и трудозатратам от плановых | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять перераспределение высвободившихся | | |трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать и обобщать полученную оперативную | | |информацию по эффективности использования трудовых | | |ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать предложения по оптимизации использования | | |трудовых ресурсов с учетом краткосрочных, | | |среднесрочных и долгосрочных планов развития | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по перемещению персонала | | |в рамках оптимизации использования трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать статистическую базу данных по работе | | |персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать факторы, влияющие на итоговые показатели | | |производительности труда | | |-----------------------------------------------------| | |Определять ключевые этапы производственного процесса | | |и ключевые рабочие операции, требующие оптимизации | | |-----------------------------------------------------| | |Определять при долгосрочном планировании потребность | | |в персонале на основе плановых показателей времени | | |выполнения работ, количества рабочих смен, | | |продолжительности времени работы в смене, объема |
| |производства и показателей производительности труда | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять потребность в персонале с учетом | | |количественной и качественной составляющих для | | |решения производственных задач и выполнения планов | | |-----------------------------------------------------| | |Систематизировать конструктивные предложения | | |участников переговорного процесса в целях выбора | | |оптимального решения | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать рекомендации по оптимизации | | |производственного процесса и рабочих операций с | | |применением принципов моделирования и визуализации | | |-----------------------------------------------------| | |Определять соответствие | | |профессионально-квалификационной структуры персонала | | |требованиям по производству нового продукта | | |-----------------------------------------------------| | |Составлять планы развития производственной системы в | | |части эффективного использования трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять согласование планов по устранению | | |межоперационных простоев с подразделениями | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Определять методом моделирования вариативность | | |перераспределения работы с учетом занятости | | |работников по операциям, технологическому и | | |производственному процессу | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать требования к компетенциям персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать производственные системы конкурентов | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать презентации | | |-----------------------------------------------------| | |Работать в команде | | |-----------------------------------------------------| | |Разрешать конфликтные ситуации | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Трудовое законодательство Российской Федерации | |знания |-----------------------------------------------------| | |Стандарты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Локальные акты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Нормативная документация организации | | |-----------------------------------------------------| | |Единая система конструкторской документации | | |-----------------------------------------------------| | |Структура организации | | |-----------------------------------------------------| | |Основы менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Основы научной организации труда | | |-----------------------------------------------------| | |Основы технологии производственных процессов | | |-----------------------------------------------------| | |Основы формальной логики | | |-----------------------------------------------------| | |Макетирование и моделирование | | |-----------------------------------------------------| | |Технологическая документация | | |-----------------------------------------------------| | |Стратегический план социально-экономического | | |развития организации | | |-----------------------------------------------------| | |Перспективные планы технического развития | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Порядок и методы технико-экономического и | | |производственного планирования | | |-----------------------------------------------------| | |Технические и технологические характеристики | | |оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Модельный ряд выпускаемой продукции | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы производственных систем | | |-----------------------------------------------------| | |Методические материалы в области промышленного | | |инжиниринга | | |-----------------------------------------------------| | |Формы и методы планирования работ | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы трудоемкости производственных работ | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------|
3.2.4. Трудовая функция
|-------------------------| |------| |---| Наименование |Организация проведения| Код |B/04.6| Уровень | 6 | |технологического аудита| | | (под- | | |рабочего процесса по| | | уровень)| | |производству продукта | | | квали- | | |-------------------------| |------| фикации |---|
Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта
|-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Организация разработки документации для проведения | |действия |аудита рабочего процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Организация подготовки предложений по результатам | | |аудита рабочего процесса | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Осуществлять разработку сводного плана и программы | |умения |проведения аудита рабочего процесса по производству | | |продукта | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать инструментарий для проведения аудита | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать допущения неопределенности, вызванные | | |влиянием непредвиденных факторов | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять консультирование персонала по | | |проведению процедур аудита с учетом специфики работ | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять разработку итоговых форм аудита: | | |чек-листов, актов | | |-----------------------------------------------------| | |Определять возможные риски проведения аудита и | | |способы их минимизации | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать риски по результатам технологического | | |аудита | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать уровень необходимости и достаточности | | |собранных в ходе технологического аудита | | |доказательств | | |-----------------------------------------------------| | |Производить сопоставление плановых показателей по | | |времени и трудозатратам на производство единицы | | |продукции с фактическими | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять факторы, влияющие на итоговые показатели | | |производительности труда | | |-----------------------------------------------------| | |Синтезировать результаты и подготавливать | | |предложения по итогам аудита | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять "узкие места" в производственном процессе | | |для формирования дополнительных требований к | | |персоналу с учетом расширения зоны ответственности и | | |выполняемых функций | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять факторы внешней среды, оказывающие влияние | | |на продолжительность производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать и обобщать полученную оперативную | | |информацию по результатам аудита | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать текущее состояние производственной системы | | |по показателям динамики изменения производительности | | |труда | | |-----------------------------------------------------| | |Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества | | |среди участников переговорного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Передавать на соответствующий уровень предложения |
| |участников переговорного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать результаты внедрения рекомендаций по | | |оптимизации производственного процесса и рабочих | | |операций | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать причинно-следственные связи | | |организационных мероприятий и изменений | | |-----------------------------------------------------| | |Обосновывать первичные гипотезы о состоянии рабочего | | |процесса по производству продукта на основе | | |полученных в ходе аудита доказательств | | |-----------------------------------------------------| | |Производить консультирование менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Применять пакеты прикладных программ для обработки | | |информации | | |-----------------------------------------------------| | |Работать в команде | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Международные стандарты качества | |знания |-----------------------------------------------------| | |Стандарты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Политика организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Цели организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Локальные акты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Нормативная документация организации | | |-----------------------------------------------------| | |Правила по охране труда | | |-----------------------------------------------------| | |Инструкция по пожарной и экологической безопасности | | |-----------------------------------------------------| | |Единая система конструкторской документации | | |-----------------------------------------------------| | |Структура организации | | |-----------------------------------------------------| | |Основы формальной логики | | |-----------------------------------------------------| | |Основы научной организации труда | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт менеджмента качества | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт управления документооборотом | | |-----------------------------------------------------| | |Основы технологии производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Основы менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экологического менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Техническая эстетика и эргономика | | |-----------------------------------------------------| | |Технологическая документация | | |-----------------------------------------------------| | |Назначение оборудования, оснастки и инструмента | | |-----------------------------------------------------| | |Технические и технологические характеристики | | |оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы производственных систем | | |-----------------------------------------------------| | |Модельный ряд выпускаемой продукции | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы трудоемкости производственных работ | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы расхода материалов | | |-----------------------------------------------------| | |Основные поставщики организации | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------|
3.2.5. Трудовая функция
|---------------------| |--------| |-----| Наименование |Организация работ| Код | В/05.6 | Уровень | 6 | |по обеспечению| | | (под- | | |совершенствования | | | уровень)| | |производственного | | | квали- | | |процесса с учетом| | | фикации | | |синтеза требований| | | | | |конструкторской и| | | | | |технологической | | | | | |документации | | | | | |---------------------| |--------| |-----|
Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта
|-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Анализ причинно-следственных связей появления "узких | |действия |мест" в производственном процессе | | |-----------------------------------------------------| | |Формирование рекомендаций по совершенствованию | | |производственного процесса | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Применять творческий подход для решения сложных и | |умения |нестандартных задач по совершенствованию | | |производственных процессов | | |-----------------------------------------------------| | |Определять целесообразность и необходимость | | |автоматизации при решении проблем по | | |совершенствованию производственных процессов | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять консультационно-обучающую деятельность с| | |целью формирования кадрового потенциала в области | | |совершенствования производственных процессов | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать причинно-следственные связи | | |организационных мероприятий и изменений | | |-----------------------------------------------------| | |Определять основные направления деятельности с учетом| | |выявленных "узких мест" в производственном процессе | | |для формирования расширенной зоны ответственности и | | |перечня функций персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать допущения неопределенности, вызванные | | |влиянием непредвиденных факторов | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять резервы повышения производительности труда | | |-----------------------------------------------------| | |Участвовать в проектных группах по разработке и | | |внедрению мероприятий по улучшению процессов качества| | |и стандартизации работ | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по совершенствованию | | |трудовых процессов, основанные на результатах | | |статистического анализа | | |-----------------------------------------------------| | |Производить сопоставление плановых показателей по | | |времени и трудозатратам на производство единицы | | |продукции с фактическими | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать рекомендации по методам и способам | | |устранения межоперационных простоев | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать текущее состояние производственной системы | | |по показателям динамики изменения производительности | | |труда | | |-----------------------------------------------------| | |Систематизировать конструктивные предложения группы | | |конструкторов и технологов по результатам обсуждений | | |в целях выбора оптимального решения | | |-----------------------------------------------------| | |Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества |
| |среди участников переговорного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Внедрять инновационные технологии | | |-----------------------------------------------------| | |Определять резервы повышения производительности труда| | |за счет оптимизации оснащенности оборудованием | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать рекомендации по оптимизации | | |производственного процесса и рабочих операций с | | |применением принципов моделирования и визуализации | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать результаты внедрения рекомендаций по | | |оптимизации производственного процесса и рабочих | | |операций | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать и внедрять предложения по формированию | | |мероприятий, направленных на улучшение качества и | | |стандартизации работ | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения на основе анализа | | |производственных операций в рамках производственного | | |процесса по распараллеливанию и запараллеливанию | | |работ | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать процесс внедрения мероприятий, | | |направленных на оптимизацию использования | | |оборудования в рамках технологического процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать ритмичность выполнения производственных| | |операций по отчетным данным и на основе расчета | | |показателей | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать способы доставки материалов и | | |комплектующих к рабочему месту | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать соблюдение принципа "один рабочий - один| | |процесс" | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать соблюдение принципа максимального | | |использования рабочего времени | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по оптимизации временных | | |промежутков доставки материалов и комплектующих к | | |рабочему месту | | |-----------------------------------------------------| | |Составлять планы развития производственной системы в | | |части эффективного использования трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать эффективность внедряемых мероприятий | | |по улучшению качества и стандартизации работ | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать процесс создания стоимости продукции | | |-----------------------------------------------------| | |Определять технологичность размещения оборудования в | | |рамках технологического процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по оптимизации | | |производственного процесса с учетом требований охраны| | |труда, пожарной и экологической безопасности | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по устранению выявленных | | |отклонений от критериев соответствия рабочих | | |процессов технологии производства, конструкторской | | |документации | | |-----------------------------------------------------| | |Выбирать оптимальный вариант доставки материалов с | | |учетом технологии выполнения работ | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать и корректировать внедряемый сценарий | | |развития производственной системы | | |-----------------------------------------------------|
| |Проверять соответствие выполняемых операций | | |требованиям технологической и конструкторской | | |документации | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять отклонения от критериев соответствия рабочих| | |процессов технологии производства | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать влияние монотонности работ на | | |безопасность и качество труда | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать производственный процесс с целью | | |устранения взаимных помех на рабочих местах | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать конструкторскую и технологическую | | |документацию | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать производственные системы конкурентов | | |-----------------------------------------------------| | |Применять методы оптимизационного моделирования и | | |прогнозирования | | |-----------------------------------------------------| | |Определять методом моделирования вариативность | | |перераспределения работы с учетом занятости | | |работников по операциям, технологическому и | | |производственному процессу | | |-----------------------------------------------------| | |Формулировать целевую установку по решению задач | | |оптимизации производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать осуществление сборочных операций в один | | |цикл | | |-----------------------------------------------------| | |Участвовать в конструкторском дизайне продукции по | | |улучшению ее эргономики | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по устранению аритмичности| | |производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять факторы внешней среды, оказывающие влияние | | |на продолжительность цикла работы оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать соблюдение принципа "треугольника | | |перемещений" на рабочем месте | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать соблюдение принципа минимизации | | |перемещений работника на рабочем месте | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять консультирование менеджмента организации| | |-----------------------------------------------------| | |Владеть техническим иностранным языком (английским, | | |немецким, французским по выбору организации) | | |-----------------------------------------------------| | |Разрешать конфликтные ситуации | | |-----------------------------------------------------| | |Работать в команде | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Международные стандарты качества | |знания |-----------------------------------------------------| | |Политика организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Цели организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Приказы и распоряжения организации | | |-----------------------------------------------------| | |Нормативная правовая документация | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт менеджмента качества | | |-----------------------------------------------------| | |Единая система конструкторской документации | | |-----------------------------------------------------| | |Правила по охране труда |
| |-----------------------------------------------------| | |Инструкция по пожарной и экологической безопасности | | |-----------------------------------------------------| | |Структура организации | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экономики | | |-----------------------------------------------------| | |Менеджмент организации | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экологического менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Техническая эстетика и эргономика | | |-----------------------------------------------------| | |Макетирование и моделирование | | |-----------------------------------------------------| | |Основы технологии производственных процессов | | |-----------------------------------------------------| | |Основы научной организации труда | | |-----------------------------------------------------| | |Технологическая документация | | |-----------------------------------------------------| | |Технические и технологические характеристики | | |оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Модельный ряд выпускаемой продукции | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы производственных систем | | |-----------------------------------------------------| | |Порядок и методы технико-экономического и | | |производственного планирования | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы трудоемкости производственных работ | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы расхода материалов | | |-----------------------------------------------------| | |Методические материалы в области промышленного | | |инжиниринга | | |-----------------------------------------------------| | |Потребительские требования к продукции современного | | |автомобилестроения | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы корпоративной культуры | | |-----------------------------------------------------| | |Программное обеспечение | | |-----------------------------------------------------| | |Современные технологии и виды оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Информационные технологии | | |-----------------------------------------------------| | |Технический иностранный язык (английский, немецкий, | | |французский по выбору организации) | | |-----------------------------------------------------| | |Основы риторики | | |-----------------------------------------------------| | |Основы межличностных отношений | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------|
3.2.6. Трудовая функция
|-------------------------| |------| |---| Наименование |Разработка предложений| Код |В/06.6| Уровень | 6 | |по оптимизации и| | | (под- | | |соответствующей | | | уровень)| | |реорганизации структуры| | | квали- | | |управления подразделений | | | фикации | | |-------------------------| |------| |---|
Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта
|-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Анализ и обобщение оперативной информации по | |действия |выявлению резервов повышения эффективности | | |использования трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Организация разработки предложений по | | |совершенствованию менеджмента подразделений и | | |организации | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Определять цели изменения структуры подразделения | |умения |-----------------------------------------------------| | |Анализировать основные функции и производственные | | |операции подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Определять уровни и виды ответственности | | |руководителей подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать границы деятельности персонала | | |подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Определять соотношение подчиненных и руководителей | | |-----------------------------------------------------| | |Применять принципы научной организации труда | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать причинно-следственные связи | | |организационных мероприятий и изменений | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять резервы повышения производительности труда | | |-----------------------------------------------------| | |Участвовать в проектных группах по разработке и | | |внедрению мероприятий по реорганизации структуры | | |управления | | |-----------------------------------------------------| | |Определять объем дополнительных трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по перераспределению | | |высвободившихся трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать и обобщать полученную оперативную | | |информацию по эффективности использования трудовых | | |ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Регулировать процесс перевода персонала в рамках | | |оптимизации использования трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Применять методы оптимизационного моделирования | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по совершенствованию | | |трудовых процессов, основанных на результатах | | |статистического анализа | | |-----------------------------------------------------| | |Сопоставлять и анализировать фактические и | | |запланированные результаты деятельности персонала с | | |учетом выполнения плана производства | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать соблюдение принципа максимального | | |использования рабочего времени | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять потребность в персонале с учетом | | |количественной и качественной составляющих для |
| |решения производственных задач и выполнения планов | | |-----------------------------------------------------| | |Систематизировать конструктивные предложения | | |участников переговорного процесса в целях выбора | | |оптимального решения | | |-----------------------------------------------------| | |Определять соответствие | | |профессионально-квалификационной структуры персонала | | |требованиям производства | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять консультирование менеджмента организации| | |-----------------------------------------------------| | |Формировать требования к компетенциям персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества | | |среди участников переговорного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Передавать на соответствующий уровень предложения | | |участников переговорного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать производственные системы конкурентов | | |-----------------------------------------------------| | |Использовать зарубежный опыт в области организации | | |структуры управления | | |-----------------------------------------------------| | |Использовать в работе базу знаний организации | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать презентации | | |-----------------------------------------------------| | |Работать в команде | | |-----------------------------------------------------| | |Разрешать конфликтные ситуации | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Трудовое законодательство Российской Федерации | |знания |-----------------------------------------------------| | |Политика организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Цели организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Локальные акты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Нормативная правовая документация | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт управления документооборотом | | |-----------------------------------------------------| | |Правила по охране труда | | |-----------------------------------------------------| | |Инструкция по пожарной и экологической безопасности | | |-----------------------------------------------------| | |Структура организации | | |-----------------------------------------------------| | |Основы менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Менеджмент организации | | |-----------------------------------------------------| | |Основы научной организации труда | | |-----------------------------------------------------| | |Основы технологии производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Основы формальной логики | | |-----------------------------------------------------| | |Основы графического моделирования | | |-----------------------------------------------------| | |Основы методики управления проектами | | |-----------------------------------------------------| | |Макетирование и моделирование | | |-----------------------------------------------------| | |Методы управления временем | | |-----------------------------------------------------| | |Стратегический план социально-экономического развития| | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Перспективные планы технического развития организации| | |-----------------------------------------------------| | |Принципы производственных систем | | |-----------------------------------------------------| | |Методические материалы в области промышленного | | |инжиниринга | | |-----------------------------------------------------| | |Формы и методы планирования работ | | |-----------------------------------------------------| | |Нормы трудоемкости производственных работ | | |-----------------------------------------------------| | |Российский и зарубежный опыт в области | | |автомобилестроения | | |-----------------------------------------------------| | |Информационные технологии и программные продукты | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы корпоративной культуры | | |-----------------------------------------------------| | |Технический иностранный язык (английский, немецкий, | | |французский по выбору организации) | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------|
3.3. Обобщенная трудовая функция
|-------------------------| |------| |---| Наименование |Формирование политики и| Код | С | Уровень | 7 | |организация развития| | | квали- | | |промышленного инжиниринга| | | фикации | | |организации | | | | | |-------------------------| |------| |---|
Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта
|--------------------|--------------------------------------------| |Возможные |Директор департамента | |наименования |Заместитель руководителя организации | |должностей | | |--------------------|--------------------------------------------|
|--------------------|--------------------------------------------| |Требования к |Высшее образование - специалитет, | |образованию и |магистратура | |обучению |Дополнительные профессиональные программы - | | |программы повышения квалификации, программы | | |профессиональной переподготовки | |--------------------|--------------------------------------------| |Требования к опыту |Не менее пяти лет | |практической работы | | |--------------------|--------------------------------------------| |Особые условия | - | |допуска к работе | | |--------------------|--------------------------------------------|
Дополнительные характеристики:
|--------------|--------|-----------------------------------------| | Наименование | Код | Наименование базовой группы, должности | | документа | | (профессии) или специальности | |--------------|--------|-----------------------------------------| |ОКЗ | 1222 |Руководители специализированных | | | |(производственно-эксплуатационных) | | | |подразделений (служб) в промышленности | | |--------|-----------------------------------------| | | 1237 |Руководители подразделений (служб) | | | |научно-технического развития | |--------------|--------|-----------------------------------------| |ЕКС | - |Начальник отделения | | | |Начальник производственного отдела | | | |Начальник отдела (бюро, группы) | | | |(в промышленности) | |--------------|--------|-----------------------------------------| |ОКСО | 080507 |Менеджмент организации | |--------------|--------|-----------------------------------------|
3.3.1. Трудовая функция
|-------------------------| |------| |---| Наименование |Формирование политики в| Код |С/01.7| Уровень | 7 | |области управления и| | | (под- | | |развития производственной| | | уровень)| | |системы | | | квали- | | |-------------------------| |------| фикации |---|
Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта
|-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Разработка концепции развития производственной | |действия |системы организации | | |-----------------------------------------------------| | |Организация разработки сценариев развития | | |производственной системы | | |-----------------------------------------------------| | |Контроль и анализ результативности внедряемого | | |сценария развития производственной системы | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Определять миссию, цели и задачи службы | |умения |промышленного инжиниринга в соответствии с целями | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Определять зоны ответственности, компетенции и | | |функциональные обязанности в рамках службы | | |промышленного инжиниринга организации | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать результативность деятельности | | |подразделения в области промышленного инжиниринга | | |-----------------------------------------------------| | |Применять методы оптимизационного моделирования | | |-----------------------------------------------------| | |Систематизировать конструктивные предложения | | |участников переговорного процесса в целях выбора | | |оптимального решения | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать причинно-следственные связи | | |организационных мероприятий и изменений | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать допущения неопределенности, вызванные | | |влиянием непредвиденных факторов | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать производственные системы конкурентов | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать подготовку предложений по | | |совершенствованию трудовых процессов, основанных на | | |результатах статистического анализа | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать определение резервов повышения | | |производительности труда в рамках реализации | | |стратегических задач организации | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать подготовку вариантов сценариев развития | | |производственной системы | | |-----------------------------------------------------| | |Формулировать целевую установку по решению задач | | |оптимизации производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать текущее состояние производственной системы | | |по показателям динамики изменения производительности | | |труда | | |-----------------------------------------------------| | |Корректировать внедряемый сценарий развития | | |производственной системы | | |-----------------------------------------------------| | |Составлять планы развития производственной системы в | | |части эффективного использования трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Организовывать деятельность проектных групп по |
| |разработке и внедрению мероприятий по улучшению | | |процессов качества и стандартизации работ | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять консультирование менеджмента | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать и внедрять передовой российский и | | |зарубежный опыт | | |-----------------------------------------------------| | |Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества | | |среди участников переговорного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Внедрять инновационные технологии | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать презентации | | |-----------------------------------------------------| | |Владеть техническим иностранным языком (английским, | | |немецким, французским по выбору организации) | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Международные стандарты качества | |знания |-----------------------------------------------------| | |Политика организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Цели организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт менеджмента качества | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт организации по защите интеллектуальной | | |собственности | | |-----------------------------------------------------| | |Нормативная документация организации | | |-----------------------------------------------------| | |Единая система конструкторской документации | | |-----------------------------------------------------| | |Основы менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экономики | | |-----------------------------------------------------| | |Менеджмент организации | | |-----------------------------------------------------| | |Основы формальной логики | | |-----------------------------------------------------| | |Основы научной организации труда | | |-----------------------------------------------------| | |Основы методики управления проектами | | |-----------------------------------------------------| | |Формы и методы планирования работ | | |-----------------------------------------------------| | |Технологическая документация | | |-----------------------------------------------------| | |Стратегический план социально-экономического | | |развития организации | | |-----------------------------------------------------| | |Основные технические характеристики и экономические | | |показатели российских и зарубежных | | |автомобилей-аналогов | | |-----------------------------------------------------| | |Перспективные планы технического развития | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Методические материалы в области промышленного | | |инжиниринга | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы производственных систем | | |-----------------------------------------------------| | |Модельный ряд выпускаемой продукции | | |-----------------------------------------------------| | |Потребительские требования к продукции современного | | |автомобилестроения | | |-----------------------------------------------------| | |Современные технологии и виды оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Порядок и методы технико-экономического и | | |производственного планирования | | |-----------------------------------------------------| | |Российский и зарубежный опыт в области | | |автомобилестроения | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы корпоративной культуры | | |-----------------------------------------------------| | |Информационные технологии | | |-----------------------------------------------------| | |Технический иностранный язык (английский, немецкий, | | |французский по выбору организации) | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------|
3.3.2. Трудовая функция
|-------------------------| |------| |---| Наименование |Формирование | Код |С/02.7| Уровень | 7 | |стратегического и| | | (под- | | |оперативного плана| | | уровень)| | |развития производственной| | | квали- | | |системы с учетом целей| | | фикации | | |организации | | | | | |-------------------------| |------| |---|
Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта
|-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Организация разработки планов по промышленному | |действия |инжинирингу | | |-----------------------------------------------------| | |Организация работы по определению эффективности | | |реализации планов промышленного инжиниринга по итогам| | |реализации сценариев развития ситуации | | |-----------------------------------------------------| | |Организация работы по совершенствованию планов | | |развития производственной системы | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Определять показатели и направления работы службы | |умения |промышленного инжиниринга, подлежащие планированию | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать разработку стратегического плана в | | |соответствии с политикой организации | | |-----------------------------------------------------| | |Организовывать сбор и синтез данных, необходимых для | | |планирования деятельности службы промышленного | | |инжиниринга | | |-----------------------------------------------------| | |Определять ключевые показатели, отражающие | | |результативность работы и подлежащие оперативному | | |контролю | | |-----------------------------------------------------| | |Определять объем, состав и структуру ресурсов, | | |необходимых для эффективного функционирования службы | | |промышленного инжиниринга | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять планирование работ с учетом метода | | |синергии | | |-----------------------------------------------------| | |Поддерживать планы в актуализированном состоянии в | | |течение всего жизненного цикла изделия | | |-----------------------------------------------------| | |Проводить анализ экономической эффективности | | |планируемых мероприятий и направлений деятельности | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать разработку планов с учетом оценки уровня| | |критичности внешних и внутренних рисков | | |-----------------------------------------------------| | |Определять эффект от реализации планов по итогам | | |рассмотрения разных сценариев развития ситуации | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать инвестиционную составляющую планов | | |развития производственной системы: объем | | |инвестиционных затрат и сроки их осуществления | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать производственные затраты по реализации | | |планов функционирования и развития производственной | | |системы | | |-----------------------------------------------------| | |Работать с подразделениями организации и внешними | | |организациями | | |-----------------------------------------------------| | |Систематизировать конструктивные предложения | | |участников переговорного процесса в целях выбора | | |оптимального решения | | |-----------------------------------------------------|
| |Анализировать причинно-следственные связи | | |организационных мероприятий и изменений | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать допущения неопределенности, вызванные | | |влиянием непредвиденных факторов | | |-----------------------------------------------------| | |Учитывать предложения по оптимизации использования | | |трудовых ресурсов при краткосрочном, среднесрочном и | | |долгосрочном планировании | | |-----------------------------------------------------| | |Применять методы функционально-стоимостного анализа | | |при оптимизации производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять факторы, влияющие на итоговые показатели | | |производительности труда | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать статистическую базу данных по работе | | |персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Определять объем дополнительных ресурсов для | | |реализации планов | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать производственные системы конкурентов | | |-----------------------------------------------------| | |Сопоставлять и анализировать фактические и | | |запланированные результаты деятельности персонала с | | |учетом выполнения планов производства | | |-----------------------------------------------------| | |Определять резервы повышения производительности труда| | |за счет оптимизации оснащенности оборудованием в | | |рамках реализации стратегических задач организации | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать варианты сценариев развития | | |производственной системы | | |-----------------------------------------------------| | |Формулировать целевую установку по решению задач | | |оптимизации производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать текущее состояние производственной системы | | |по показателям динамики изменения производительности | | |труда | | |-----------------------------------------------------| | |Корректировать внедряемый сценарий развития | | |производственной системы | | |-----------------------------------------------------| | |Составлять планы развития производственной системы в | | |части эффективного использования трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Участвовать в проектных группах по разработке и | | |внедрению мероприятий по улучшению качества и | | |стандартизации работ | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять консультирование менеджмента организации| | |-----------------------------------------------------| | |Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества | | |-----------------------------------------------------| | |Внедрять передовой российский и зарубежный опыт | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать презентации | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Международные стандарты качества | |знания |-----------------------------------------------------| | |Политика организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Цели организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарты менеджмента качества | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт управления документооборотом |
| |-----------------------------------------------------| | |Стандарт организации по защите интеллектуальной | | |собственности | | |-----------------------------------------------------| | |Единая система конструкторской документации | | |-----------------------------------------------------| | |Структура организации | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экономики | | |-----------------------------------------------------| | |Менеджмент организации | | |-----------------------------------------------------| | |Основы методики управления проектами | | |-----------------------------------------------------| | |Основы формальной логики | | |-----------------------------------------------------| | |Основы научной организации труда | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экологического менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Технологическая документация | | |-----------------------------------------------------| | |Формы и методы планирования работ | | |-----------------------------------------------------| | |Стратегический план социально-экономического развития| | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Перспективные планы технического развития организации| | |-----------------------------------------------------| | |Принципы производственных систем | | |-----------------------------------------------------| | |Модельный ряд выпускаемой продукции | | |-----------------------------------------------------| | |Российский и зарубежный опыт в области | | |автомобилестроения | | |-----------------------------------------------------| | |Методические материалы в области промышленного | | |инжиниринга | | |-----------------------------------------------------| | |Потребительские требования к продукции современного | | |автомобилестроения | | |-----------------------------------------------------| | |Назначение оборудования, оснастки и инструмента | | |-----------------------------------------------------| | |Современные технологии и виды оборудования | | |-----------------------------------------------------| | |Порядок и методы технико-экономического и | | |производственного планирования | | |-----------------------------------------------------| | |Основные технические характеристики и экономические | | |показатели российских и зарубежных | | |автомобилей-аналогов | | |-----------------------------------------------------| | |Информационные технологии | | |-----------------------------------------------------| | |Технический иностранный язык (английский, немецкий, | | |французский по выбору организации) | | |-----------------------------------------------------| | |Основы межличностных отношений | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------|
3.3.3. Трудовая функция
|-------------------------| |------| |---| Наименование |Осуществление управления| Код |С/03.7| Уровень | 7 | |функционированием и| | | (под- | | |развитием промышленного| | | уровень)| | |инжиниринга организации | | | квали- | | |-------------------------| |------| фикации |---|
Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта
|-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Анализ предложений по оптимизации развития | |действия |промышленного инжиниринга | | |-----------------------------------------------------| | |Контроль эффективности внедряемых процессов по | | |оптимизации управления и развития промышленного | | |инжиниринга | | |-----------------------------------------------------| | |Организация работы по решению задач оптимизации | | |производственного процесса | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Применять методы оптимизационного моделирования | |умения |-----------------------------------------------------| | |Систематизировать конструктивные предложения | | |участников переговорного процесса в целях выбора | | |оптимального решения | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать причинно-следственные связи | | |организационных мероприятий и изменений | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать допущения неопределенности, вызванные | | |влиянием непредвиденных факторов | | |-----------------------------------------------------| | |Применять методы функционально-стоимостного анализа | | |при оптимизации производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать статистическую базу данных по работе | | |персонала | | |-----------------------------------------------------| | |Сопоставлять и анализировать фактические и | | |запланированные результаты деятельности персонала с | | |учетом выполнения производственных программ | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать результаты внедрения рекомендаций по | | |оптимизации производственного процесса и рабочих | | |операций | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать реализацию варианта выбранного | | |сценария развития производственной системы | | |-----------------------------------------------------| | |Корректировать внедряемый сценарий развития | | |производственной системы | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать эффективность внедряемых мероприятий | | |по улучшению качества и стандартизации работ | | |-----------------------------------------------------| | |Организовывать проектные группы для решения | | |производственных задач | | |-----------------------------------------------------| | |Устанавливать взаимодействие персонала структурных | | |подразделений | | |-----------------------------------------------------| | |Формулировать целевую установку по решению задач | | |оптимизации производственного процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать процесс внедрения мероприятий по | | |реализации предложений с целью оптимизации | | |использования оборудования в рамках технологического | | |процесса | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать текущее состояние производственной системы |
| |по показателям динамики изменения производительности | | |труда | | |-----------------------------------------------------| | |Определять потребность в обучении и развитии | | |персонала подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по составу персонала для | | |решения задач подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Производить предварительную оценку трудовых | | |ресурсов, необходимых для реализации задач | | |подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Принимать решения о привлечении дополнительных | | |трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать организационную структуру подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять мониторинг оценки деятельности | | |персонала подразделения на соответствие целям | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять постановку целей и задач на следующий | | |период в области управления персоналом подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять непрерывный мониторинг степени | | |достижения целей в течение всего отчетного периода | | |-----------------------------------------------------| | |Передавать на вышестоящие уровни проблемы и вопросы | | |по деятельности подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Производить оценку достигнутых за отчетный период | | |результатов деятельности подразделения и | | |анализировать причины их отклонения от плановых | | |показателей | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать трансляцию стратегических целей | | |организации до уровня конкретного работника и | | |получения регулярной обратной связи | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять консультирование менеджмента | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Внедрять передовой российский и зарубежный опыт | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать производственные системы конкурентов | | |-----------------------------------------------------| | |Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества | | |-----------------------------------------------------| | |Внедрять инновационные технологии | | |-----------------------------------------------------| | |Разрешать конфликтные ситуации | | |-----------------------------------------------------| | |Владеть техническим иностранным языком (английским, | | |немецким, французским по выбору организации) | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Трудовое законодательство Российской Федерации | |знания |-----------------------------------------------------| | |Международные стандарты качества | | |-----------------------------------------------------| | |Политика организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Цели организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт менеджмента качества | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт оформления технического задания, договоров | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт управления документооборотом | | |-----------------------------------------------------| | |Нормативная документация организации |
| |-----------------------------------------------------| | |Правила по охране труда | | |-----------------------------------------------------| | |Инструкция по пожарной и экологической безопасности | | |-----------------------------------------------------| | |Правила внутреннего трудового распорядка | | |-----------------------------------------------------| | |Основы социологии | | |-----------------------------------------------------| | |Основы научной организации труда | | |-----------------------------------------------------| | |Основы менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экономики | | |-----------------------------------------------------| | |Менеджмент организации | | |-----------------------------------------------------| | |Техническая эстетика и эргономика | | |-----------------------------------------------------| | |Макетирование и моделирование | | |-----------------------------------------------------| | |Формы и методы планирования работ | | |-----------------------------------------------------| | |Перспективные планы технического развития | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Модельный ряд выпускаемой продукции | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы производственных систем | | |-----------------------------------------------------| | |Методические материалы в области промышленного | | |инжиниринга | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы корпоративной культуры | | |-----------------------------------------------------| | |Российский и зарубежный опыт в области | | |автомобилестроения | | |-----------------------------------------------------| | |Технический иностранный язык (английский, немецкий, | | |французский по выбору организации) | | |-----------------------------------------------------| | |Основы риторики | | |-----------------------------------------------------| | |Основы межличностных отношений | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------|
3.3.4. Трудовая функция
|-------------------------| |------| |---| Наименование |Анализ эффективности| Код |С/04.7| Уровень | 7 | |функционирования системы| | | (под- | | |промышленного | | | уровень)| | |инжиниринга, ее вклада в| | | квали- | | |достижение целей| | | фикации | | |организации | | | | | |-------------------------| |------| |---|
Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта
|-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Анализ повышения эффективности деятельности службы | |действия |промышленного инжиниринга в рамках достижения целей | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Разработка и внедрение мероприятий по | | |совершенствованию и повышению эффективности | | |деятельности в области промышленного инжиниринга | | |-----------------------------------------------------| | |Организация контроля выполнения мероприятий по | | |повышению эффективности деятельности в области | | |промышленного инжиниринга | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Определять перечень показателей, отражающих | |умения |эффективность работы подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Организовывать систему сбора информации об | | |эффективности деятельности подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать спецификацию форм отчетности по оценке | | |эффективности деятельности подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать критерии оценки показателей | | |эффективности деятельности подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать причины отклонения от запланированных | | |показателей и разрабатывать способы их устранения | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать рекомендации и мероприятия по повышению| | |эффективности функционирования системы промышленного | | |инжиниринга | | |-----------------------------------------------------| | |Экстраполировать результаты деятельности службы | | |промышленного инжиниринга на результаты деятельности | | |производственных подразделений и экономических | | |показателей организации | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать эффективность деятельности службы | | |промышленного инжиниринга в рамках достижения целей | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Определять пути повышения эффективности деятельности | | |подразделения для достижения целей организации | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать внедрение мероприятий по | | |совершенствованию и повышению эффективности | | |деятельности подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Организовывать систему контроля выполнения | | |мероприятий по повышению эффективности деятельности | | |подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Систематизировать конструктивные предложения | | |участников переговорного процесса в целях выбора | | |оптимального решения | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать причинно-следственные связи | | |организационных мероприятий и изменений | | |-----------------------------------------------------|
| |Оценивать допущения неопределенности, вызванные | | |влиянием непредвиденных факторов | | |-----------------------------------------------------| | |Сопоставлять и анализировать фактические и | | |запланированные результаты деятельности персонала с | | |учетом выполнения производственных программ | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать результаты внедрения рекомендаций по | | |оптимизации производственного процесса и рабочих | | |операций | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать разработку вариантов сценариев развития | | |производственной системы | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать эффективность внедряемых мероприятий | | |по улучшению качества и стандартизации работ | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать текущее состояние производственной системы | | |по показателям динамики изменения производительности | | |труда | | |-----------------------------------------------------| | |Корректировать внедряемый сценарий развития | | |производственной системы | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять резервы повышения производительности труда | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать информацию по операциям, | | |технологическому и производственному процессу | | |-----------------------------------------------------| | |Рассчитывать экономический эффект по достижению | | |плановых показателей | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять консультирование менеджмента организации| | |-----------------------------------------------------| | |Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать презентации | | |-----------------------------------------------------| | |Разрешать конфликтные ситуации | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Политика организации в области качества | |знания |-----------------------------------------------------| | |Цели организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Локальные акты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт управления документооборотом | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экономики | | |-----------------------------------------------------| | |Основы математического анализа | | |-----------------------------------------------------| | |Основы менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Основы риторики | | |-----------------------------------------------------| | |Методы управления временем | | |-----------------------------------------------------| | |Стратегический план социально-экономического развития| | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Перспективные планы технического развития организации| | |-----------------------------------------------------| | |Потребительские требования к продукции современного | | |автомобилестроения | | |-----------------------------------------------------| | |Российский и зарубежный опыт в области | | |автомобилестроения | | |-----------------------------------------------------| | |Основные технические характеристики и экономические | | |показатели российских и зарубежных | | |автомобилей-аналогов | | |-----------------------------------------------------| | |Информационные технологии | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------|
IV. Сведения об организациях - разработчиках профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
|-----------------------------------------------------------------| |НП "Объединение автопроизводителей России", город Москва | | | |Исполнительный директор Коровкин Игорь Алексеевич| |-----------------------------------------------------------------|
4.2. Наименования организаций-разработчиков
|--|--------------------------------------------------------------| |1.|ОАО "АВТОВАЗ", город Тольятти, Самарская область | |--|--------------------------------------------------------------| |2.|ОАО "КАМАЗ", город Набережные Челны, Республика Татарстан | |--|--------------------------------------------------------------| |3.|ОАО "СОЛЛЕРС", город Москва | |--|--------------------------------------------------------------| |4.|ООО "УК "Группа ГАЗ", город Нижний Новгород | |--|--------------------------------------------------------------| |5.|ООО "ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус", город Калуга | |--|--------------------------------------------------------------| |6.|Центр развития профессиональных квалификаций ФГАОУ ВПО | | |"Национальный исследовательский университет "Высшая школа | | |экономики", город Москва | |--|--------------------------------------------------------------|
____________