Риски инвестиций и роль права Гонконга в спорах РФ и КНР

Российский и китайский бизнес активизирует взаимодействие: объем двусторонней торговли держится на отметке около $240 млрд с 2020 года, а число зарегистрированных в РФ компаний с китайскими инвестициями достигло 15 000 к 2026 году (пять лет назад их было 1500). При этом, как отмечает Аллен Ванг из JT&Neal, резкого роста числа конфликтов и споров на фоне увеличения торгового оборота не происходит. Российский капитал в КНР концентрируется в энергетике и природных ресурсах, тогда как китайские вложения в РФ охватывают более широкий спектр, включая IT и искусственный интеллект.

Китайские инвесторы в России продолжают сталкиваться с длительными и непредсказуемыми процедурами получения разрешений от государственных органов. Даже при соблюдении налоговых норм и прочих требований законодательства процесс инвестирования остается сложным. Российские компании, в свою очередь, испытывают дефицит удобных каналов для платежей: местные банки КНР редко открывают счета или оказывают услуги, а региональные банки, которые все же работают с РФ, отличаются сложностью и высокой стоимостью операций. В результате участники рынка вынуждены обращаться к альтернативным платежным агентам.

Дополнительным фактором риска выступает санкционное давление. Однако он подчеркивает, что существуют отрасли, относительно свободные от санкционных рисков, — к ним относятся сельское хозяйство и фармацевтика. В РФ наблюдается тенденция к ужесточению контроля: регуляторы пристально следят за соблюдением налогового, таможенного и валютного законодательства иностранными, в том числе китайскими, компаниями. Нарушения, которые часто возникают по неосторожности, влекут активное взыскание штрафов.

Для смягчения рисков эксперты рекомендуют использовать особые экономические зоны, часть из которых адаптирована под запросы китайского бизнеса и предлагает налоговые льготы, упрощенные процедуры и стабилизационные оговорки. Критически важным фактором успеха, по словам Папкина, является выбор надежного местного партнера — юриста, бухгалтера или финансового консультанта, который понимает культурные особенности и специфику юрисдикции.

При структурировании совместных проектов российский и китайский бизнес все чаще прибегает к созданию общих инструментов с вложением разнообразных ресурсов: трудовых, технических, технологических. Александр Муравин из ALUMNI Partners отмечает, что для таких структур стороны стремятся к стабильным и гибким правовым решениям, где право Гонконга выступает высокоэффективной альтернативой. При этом важно детально прописывать условия в договоре, поскольку выбор нейтрального права не освобождает стороны от строгого регулирования, действующего в Китае и России.

В качестве арбитражного форума Гонконг вытесняет европейские институты (ICC, LCIA, SCC), которые популярны были 10-15 лет назад. По опыту Хуавей Сан из Zhong Lun Law Firm, китайские стороны изначально предлагают арбитраж в своих институтах, но при неготовности российской стороны на это Гонконг становится комфортной альтернативой благодаря хорошему пулу арбитров и эффективным мерам обеспечения.

Юридическая значимость этого выбора подтверждается позицией российских судов. Юрий Бабичев из ALUMNI Partners напоминает, что ранее в РФ появлялись решения, отказывавшие Гонконгу в статусе нейтральной юрисдикции из-за его английских корней. Однако в недавнем обзоре практики Верховного суда РФ, объединившем дела о контрсанкционном регулировании, подобные прецеденты не фигурируют. Бабичев считает такие решения исключительными и не подлежащими распространению на другие разбирательства.